Das sind die (täglichen) Aufgaben einen Scrum-Masters:
Hauptaufgaben
Es geht erst einmal um die Unterstützung des Teams. Zudem um die Unterstützung bei der Durchführung des Scrum-Prozesses. Klappt etwas mal nicht gehts um Problemmanagement und Problemlösung.
Ansonsten ist die kontinuierliche Verbesserung des Teams, der Prozesse eines der Todos eines Scrum Masters.
Detailaufgaben
- Wie sieht mein Produktbacklog aus?
- Wird der Product Backlog priorisiert?
- Wie sieht das Sprint-Burn-Down-Diagramm aus?
- Folgen die User Stories dem INVEST-Modell?
- Beschäftige ich mich mit den Hindernissen?
- Werden Sprint-Review im Backlog angepasst?
- Werden Retrospective Items verfolgt?
- Kommunizieren die Teammitglieder wirklich miteinander?
- Aktualisieren Teammitglieder ihren Status auf den Karten korrekt?
- Ist dem Team das Sprintziel bekannt?
- Stimmt das Team mit den Erwartungen des Productowners überein?
- Wird ein kontinuierlicher Aufgabenfluss aufrechterhalten?
- Kann das Team wertvolle Funktionen bereitstellen?
- Kann das Team unabhängig und ohne technische Abhängigkeiten arbeiten?
- Wird die Weiterentwicklung von Design und Refactoring gegenüber dem Konzept „Big Design First“ geschätzt?
- Nehmen alle Teammitglieder an den Verfeinerungssitzungen teil?
- Gibt es Konflikte / potenzielle Konflikte innerhalb des Teams, die mir bekannt sein sollten?
- Behindert der Teamraum die Kommunikation?
- Gibt es ein Gleichgewicht zwischen automatisierten und manuellen Testfällen?
- Werden Scrum-of-Scrum-Calls durchgeführt?
- Haben wir Spaß?